Tervezés, kommunikáció, rendszerek

„Mi – film szereplői – 2019 őszén arra kötöttünk megállapodást Eszik Zoltán üzleti coach-csal, hogy 30 órát töltünk együtt vállalkozás-fejlesztéssel. Az azóta eltelt időszakban tipikusan kéthetente tartottunk másfél-két órás beszélgetéseket. A találkozásainknak az volt a célja, hogy az ezeken született helyzetértékelések, felismerések beépüljenek a vállalkozásunk működtetésére, fejlesztésére irányuló tulajdonosi tevékenységünkbe. Ez a videó a találkozásaink élményeit, tapasztalatait felidéző céllal született. Bízunk benne, hogy a visszatekintésünk filmes lenyomata másoknak is segítséget jelenthet jól működő céget létrehozni, sikeres vállalkozóvá válni.” – Panni & Endre

Cégépítő beszélgetések 4. Tervezés, kommunikáció, rendszerek

A negyedik rész arról szól, hogy egy vállalkozás konzisztens működésének az alapja a „tervezett-ség”, azaz előzetesen végig gondolt legyen. Ahhoz, hogy a tervek nyomán az a gyakorlat váljon valóra, ami a tulajdonosok fejében volt induláskor, arra is szükség van, hogy az érintettek – akiknek a vállán nyugszik a kivitelezés – megfelelően tájékozottak, informáltak legyenek a különféle céges folyamatokról. A kommunikáció erejét a cégben kialakított és bevezetett rendszerek képesek megtöbbszörözni. Fontos azonban, hogy rendszerek legyenek az emberekért s ne az emberek a rendszerekért.

Az ezt megelőző három film közül az elsőben a vállalkozói lét megéléséhez kapcsolódó érzelmi, mentális élmények voltak a fókuszban. Itt tudod megnézni:

A második a “Cég, brand, szolgáltatási portfólió és küldetés.” témáit járta körül. Itt tudod megnézni:

A harmadik rész témái: Ki lehet az ügyfelünk? Az üzleti idő …Itt tudod megnézni:

Az ötödik, befejező rész tartalmából:

A megragadható jövő = beszédes számok. Üzleti coaching: kinek igen és kinek nem Cégépítő beszélgetések 5. 

A jól működő vállalkozás a teremtő képzelet sikere. Minél pontosabb képzettel rendelkezünk az előttünk álló időszakról, annál könnyebben tervezhetjük meg a céljainkhoz vezető utat. Ennek gyorsító pályája lehet az üzleti coach bevonása. Az „okos számok” segítenek megragadhatóvá és kommunikálhatóvá tenni a cégtulajdonosok törekvéseit – gyakran saját maguk számára is.